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2025年9月28日，由188体育网主办的《三级公立医院药学部门绩效考核指标体系》团体标准编写启动会在成都顺利召开。来自全国多家三甲医院药学部主任及相关领域专家齐聚一堂，共同见证这一重要项目的正式启动，188体育网会长、北京大学药学院史录文教授、国家卫生健康委医院管理研究所药事管理研究部孙路路主任和中国医院协会药事管理专业委员会主任委员、北京大学第三医院药学部主任赵荣生教授出席会议。

本次启动会标志着《三级公立医院药学部门绩效考核指标体系》团体标准编制工作正式启动。该项标准由国家卫生健康委医院管理研究所、188体育网、中国医院协会药事管理专业委员会共同提出，北京大学药学院、国家卫生健康委医院管理研究所、北京大学第三医院、苏州大学附属第二医院、四川省医学科学院·四川省人民医院等全国多家单位联合起草。

启动仪式由赵荣生教授主持。他表示，通过制定高质量的团体标准，将为药学部门提供统一的标准和规范，引导药学部门规范管理和服务，促进药学部门转型，从而有效地促进药学服务质量的提升、推动药学学科的发展、加强药学人才的培养，对于推动医疗机构药学部门高质量发展具有重要意义。

　　北京大学第三医院药学部主任 赵荣生教授

在致辞中，史录文会长特别感谢了国家卫生健康委医院管理研究所和中国医院协会药事专业委员会对该项团体标准编制的大力支持，并借“世界药师节”契机，阐述了医改深水区中药师群体面临的“危”与“机”，放眼全球，药学绩效管理已从边缘话题跃升为世界药学大会核心议题。他强调，科学的绩效考核既是提升资源配置效率的“指挥棒”，更是推动药学服务转型的“发动机”，下一步协会将以团体标准为支点、价值数据为驱动，引导药学学科驶入高质量发展的快车道。

　　188体育网会长、北京大学药学院 史录文教授

华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院原院长冯占春教授在致辞中提出，在缺乏专门法律的背景下，药师队伍建设更需“自选动作”先行。他援引国内外管理研究共识指出，只有统一“语言”和“度量衡”，绩效考核指标才能真正成为跨机构、跨地区对话的“硬通货”。他呼吁全体与会专家“共执一支笔”，把个人经验转化为行业标尺，合力推动药学服务从“经验驱动”迈向“标准驱动”。

　　华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院原院长 冯占春教授

随后，史录文会长、冯占春院长、孙路路主任、赵荣生主任、潘杰主任、李晋奇主任以及陆浩主任共同按下启动键，项目正式启动。

学术报告环节由南京鼓楼医院葛卫红主任和中南大学湘雅第二医院张毕奎主任共同主持。

壹正医院管理发展(北京)中心陆浩主任就国内外医院药学绩效考核指标的研究现状进行了解读，系统梳理了国内外药学绩效考核指标的研究进展，以加拿大临床药学服务体系为例，强调用科学方法论构建价值导向、本土适用且经专家共识的KPI框架，实现从“工作量统计”到“质量—效率—患者获益”并重的绩效管理升级。

空军军医大学西京医院王婧雯主任以西京医院为例，展示了以岗位明晰、差异指标为核心的绩效考核如何守住医疗质量底线、激活创新技术，并撬动药学学科整体跃升。

苏州大学附属第二医院药学部潘杰主任介绍了《三级公立医院药学部门绩效考核指标体系》团体标准的整体情况，编写团队将以“药品保障、药学服务、药事管理、学科建设”四维框架为核心，通过循证调研、专家函询与区域研讨，构建一套科学、统一、可落地的KPI体系，为三级公立医院药学部门绩效评价提供标准化依据，推动药学部门从“保障型”向“价值型”转变，助力其高质量发展。

国家卫生健康委医院管理研究所孙路路主任就团体标准的编写规范进行了详细讲解，指出团体标准的制定需严格遵循特定流程，包括“提案—立项—起草—征求意见—审查—批准发布”等阶段，编写过程必须使用标准化语言，着重确保核心技术要素清晰明确、具备切实可执行性，为药学部门绩效考核提供精准且实用的标准依据。

讨论环节由首都医科大学附属安贞医院林阳主任和四川省医学科学院·四川省人民医院李晋奇主任共同主持，多位专家围绕实践痛点与发展需求建言献策。

在“医院药学绩效管理重点与难点、医院药学向上/向外体现价值指标、医院药学向下/向内指标拆解”的主题讨论环节中，海南医科大学第二附属医院栾家杰主任、大连医科大学附属第一医院董得时主任、中国国际科技促进会郑华林副秘书长、兰州大学第二附属医院白银亮主任等专家指出，为全面深入地推进药学绩效管理工作，应当广泛吸纳跨区域、多种类型医院、多学科专家参与;要以“对外价值呈现+对内指标拆解”为核心方向，共同深入探讨药学绩效管理过程中面临的难点问题，以及科学合理的指标设计方法。通过这样的方式，整合各方资源与智慧，从不同视角审视药学绩效管理，以期打造出更为完善、更具实操性的药学绩效管理指标体系。

在“团体标准整体框架标准化文件框架及编写规则”的主题讨论环节中，武汉市中心医院邓艾平主任、中国科学技术大学附属第一医院唐丽琴主任、中山大学孙逸仙纪念医院邱凯锋主任、天津医科大学朱宪彝纪念医院赵振宇主任等专家分别发表见解：绩效考核应以价值导向为核心，指导并统一共性核心指标与易产生歧异的附加值指标;既兼顾医院差异，又能实现横向可比;明确医院药学工作的发展方向，实现药学人才发展的公平竞争。

针对“团体标准整体框架绩效考核指标”这一主题，专家建议药学绩效团体标准应立足专业导向与未来方向，邀请管理者共定“核心—辅助”分层、权重可调的差异化指标，兼顾专科与综合、药品保障与高质量发展，并随科技迭代预留创新空间。标准应聚焦内部质控而非奖金，通过疾病分层、服务难度、DRG 控费延伸等量化药学服务价值，广泛吸纳一线药师意见，确保指标的公平性和可操作性，持续促进药学水平的跃升。

史录文会长在总结时表示，绩效考核要面向未来，把指标与药学发展趋势对接，充分发挥引领作用，让考核成为战略导航仪。团体标准要“系统＋精细”并重，既保持整体框架稳定，又持续打磨关键细节，形成可迭代、可落地的动态完善机制。